Referenzen
Erfolgreiche Projekte – mit unseren Kunden und für unsere Kunden.
An dieser Stelle präsentieren wir Ihnen eine Auswahl an Kundenmeinungen und Projekten, die wir in letzter Zeit erfolgreich umgesetzt haben.
Das sagen unsere Kunden.
Auszug aus abgeschlossenen Projekten.
Rhein-Kreis Neuss und Stadt Neuss
Erstellung eines Strukturgutachtens zur medizinischen Versorgung des Rhein-Kreis Neuss und der Stadt Neuss.
Zur Sicherstellung der künftigen medizinischen Versorgung der genannten Regionen haben wir gemeinsam mit der CURACON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zunächst eine Markt- und Wettbewerbsanalyse der Region sowie eine Analyse des Leistungsspektrums der drei öffentlichen Krankenhäuser der Region (Lukaskrankenhaus Neuss, Krankenhaus Dormagen, Krankenhaus Grevenbroich) erarbeitet.
Im Anschluss wurden Chefarzt-Interviews sowie Workshops mit den Führungskräften und den Trägern der Einrichtungen zur Erarbeitung der Ist-Situation durchgeführt. Des Weiteren wurden Veränderungen der Versorgungssituation in einzelnen Leistungsbereichen simuliert und final Empfehlungen zur medizinstrategischen Ausrichtung der Region formuliert.
Heidekreis-Klinikum Soltau und Walsrode
Simulation Standortneuplanung.
Durch die geplante Zusammenlegung der beiden Heidekreis-Kliniken Soltau und Walsrode soll ein modernes Gesamtklinikum in und für die Region Heidekreis entstehen. trinovis hat das Heidekreis-Klinikum bei der Wahl eines neuen Standorts mit einer ausführlichen Markt-, Potenzial- und Wettbewerbsanalyse sowie der Simulation möglicher Standortoptionen unterstützt.
Für einen ausführlichen Überblick über das Projekt sehen Sie sich das Video auf YouTube an.
Rheingau-Taunus-Kreis
Gutachten zur medizinischen Versorgung und Handlungsempfehlungen.
Die Schließung eines von drei Krankenhäusern der Grundversorgung im Rheingau-Taunus-Kreis war Anlass, dass wir gemeinsam mit der CURACON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Versorgungssituation im Landkreis analysiert sowie Maßnahmen zur langfristigen Sicherstellung und Verbesserung der Strukturen erarbeitet haben.
Dabei wurden die sechs Bereiche stationäre und ambulante Versorgung, Rettungswesen, Bürger/Pflege/Therapie, Versorgungspolitik und Rehabilitationseinrichtungen betrachtet.
Weitere Informationen finden Sie im öffentlich zugänglichen Gutachten (PDF-Ansicht).
Kreisspitalstiftung Weißenhorn
Versorgungsanalyse mit Bestandsaufnahme und Bewertung der NRW-Leistungsgruppen sowie Simulation von unterschiedlichen Versorgungsszenarien
Die anstehende Krankenhausreform mit grundlegenden Veränderungen im Leistungs- und Vergütungsbereich war Anlass, die Versorgungssituation der Kreisspitalstiftung Weißenhorn für die Region Ulm und Umgebung hinsichtlich der NRW-Leistungsgruppen zu untersuchen.
Dafür wurden die aktuelle Marktposition, das Leistungsportfolio und das zusätzliche Wachstumspotenzial analysiert sowie die Wachstumsprognosen und Wettbewerber untersucht.
Auf Basis der NRW-Leistungsgruppen erfolgte zusätzlich eine detaillierte Bestandsaufnahme und Bewertung der Mindestvoraussetzungen und Qualitätskriterien je Standort, um beispielsweise Handlungsbedarfe bei den fachärztlichen Vorgaben und Kooperationserfordernisse aufzuzeigen.
Im letzten Schritt erfolgte die Analyse der Erreichbarkeit von stationären Leistungsanbietern für die Bevölkerung mit anschließender Simulation unterschiedlicher Versorgungsszenarien. Dafür wurden jeweils die Erreichbarkeiten und Betroffenheitsmaße untersucht und anschließend die Auswirkungen unterschiedlicher Szenarien auf die Patientenströme analysiert.
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